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第127章 晶圆生产[2/3页]

　　吵。

　　这些员工都前第一机械厂的员工，曾经老国企的习气还在，只要上级一发话，立马表态会好好干，漂亮话说了一大堆，完全说不出实质的问题。

　　李树倒抽一口气，让员工们在旁边看好，自己一个人操作。

　　李树通过透视，看到了直拉单晶炉的内部。

　　值得庆幸的是，单晶硅在炉内已经满足拉伸作业，不过拉伸作业一直不到位，李树判断自己能够在此基础上完成拉伸作业。

　　由于这是一台半自动的设备，所以很多操作需要人为把控，而李树竟然能无缝的完成每一个操作，让众人惊奇，整个过程，就好像开拉力赛车时候，油门、离合、换挡和方向盘的完美操作一样。

　　经过冷却之后，单晶炉被打开，振蓝的第一根单晶硅诞生了。

　　员工们欣喜若狂，可却没给李树带来一点喜悦。

　　如此低效的合作，如果放开手让他们干，不知道要有多少问题产生，未来的无尘车间，由于设备短缺，自动化程度不高，只能大量依靠人工，这样下去，产品质量让人堪忧。

　　李树手把手的教着员工们熟悉了各项操作流程之后，并没有让员工继续干，而是召集了晶圆生产车间的六十三名员工开会。

　　“以单晶硅的拉伸操作为例，需要你们协调配合好，相互指责和猜忌，肯定没法正常开展工作，你们是不是要让我启动末位淘汰机制？”李树一脸严肃的对台下的员工道。

　　员工们面面相觑，随后议论纷纷。

　　在振蓝成立之初，李树就组织员工们详细学习过管理制度，末尾淘汰机制是重点学习内容之一，由于这是关系到员工们切身利益，所以他们印象都很深刻。

　　在李树的设计里淘汰机制是人力资源模拟器生成的一种管理制度，这个机制可以针对整个公司，也可以是某个部门。

　　一旦开启，说明整个公司或者某个部门出现了严重问题，在设计上，这种淘汰机制的开启说明从一开始就出了问题，需要从头开始大换血，也说明起始策略的失败。

　　分公司一开始就

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