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第二百一十章 调教京东[3/3页]

  7502刻录机。2300块钱拿到手,2750块钱出手,赚了450。

  那会利润高,迈过千禧年就不行了,每台利润只剩下几十块钱,于是果断转型,从代理商变成了零售商,中关村就是自己的仓库。

  中关村的商家给他供货,他往出卖,调货方便,品类齐全不这是京东的根本。

  然而,如果姚远插进来,京东要10件货,麦窝要100件,即便价格相等,你说商家会供给谁“糟了糟了”

  东子想到这点,坐都坐不住,拿起外套就跑下楼,亲自去见各处的供货商。他没碰过线上,这才刚开始,毫无经验。

  此前他还有点不服气,这会忽然意识到,京东真的是最好打就在姚司令大军逼境,刘强东焦头烂额之际,年货大礼包上线了。5万份,全体员工努力的结果,以最快的速度。

  今年1月21日就是除夕,京城本地的好送,外地的得考虑快递时间,必须抢在除夕前送达。包括18种零食,以及一个64M的U盘,一个万能充附送一只漂亮水杯,一张限量版的纪念梅艳芳胶片。整份大礼包售价168!wap.xs74w.com

  从中又抽出几块钱利润,本地快递5元,补贴4元,就是1元外地快递费不等,统一补5元。

  反正最后50元左右的纯利。

  远低于市价的U盘和新鲜工具万能充,对用户的吸引力太大了,5万份,2天抢光!成交额破了上个月自己创造的纪录,又令同行一惊一乍的,B2C还能这么搞姚总做事野。

  现在已经成为共识了,国内这帮搞互联网的都是从哪儿学的?都是从美国学的包括各种理论知识。制大制枭

  分么B2C、C2C、六度空间、网络社交……他们按这些理论,根据美国已经成功的案例,横仿出一个又一个的所谓划时代产品。

  姚远没理论,他从后世来,知道在这个年代怎么搞都无所谓。所以同行看不懂,风投更看不懂。看不懂就得琢磨,越琢磨越乱。比如DG的熊晓歌。

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