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第一卷_新春（6）[3/3页]

　　产品，这些的花费都是可以去冲抵成本的，从而降低纳税的基数。如果，你的企业故步自封，每年都是按照固定的业绩纳税，一两年没啥问题，可长期下去就会感觉很不舒服。

　　鲁道夫家里经营肉类食品已经有三代人了，每年要把大笔的钱去缴纳税款，日子也过的非常枯燥和平淡。李凡发明的混合肉类香肠刺激了鲁道夫，光是这个研究，他就可以狮子大开口的去抵消相当一部分税款，而在企业内扩大市场，增大生产规模的同时，他甚至可以维持缴纳税款绝对值不变的情况下，大笔的增加收入，他去C市参加展博会以及发空运等等，在会计师那里是都可以冲抵成本的。而霍夫曼前来找他，无非是要为鲁道夫在C市投资提供资金的支持，这样，霍夫曼的银行自然也可以从对外扩大市场的业务里分得一杯羹。

　　霍夫曼不清楚的是，鲁道夫在华夏有亲戚，还可以利用华夏的政策和人际关系，巧妙的去避税，这个事情鲁道夫一直是守口如瓶，一点都不泄漏，一点泄漏了，他的日子就不会好过了，无他，那些一起来参加C市展博会的其他企业一定会像苍蝇一样的围过来，利益均沾嘛，白人就是如此，这是他们的属性。xs74w

　　法兰克福在C市搞的这次展博会是成功的，甚至可以用“大获成功”来形容，在展博会期间，仅仅是现场的样品销售就突破了2亿欧元，意向性和实质性的合约更是签的满天飞，光是鲁道夫这个肉类联合企业，在各地签出的销售代理就多大十几家，同时，还与C市签订了在当地投资兴办一家最现金的肉类联合养殖生产加工企业，总投资突破了3亿欧元，可以说是一个大手笔。

　　说，C市如此引进，能那么容易被批准吗？其实，这要看产品和营销的最终社会效益，兔子家早就从原来的单纯的引进外资转变为看社会效益了。C市，拥有丰富的农业经济基础，集约化养殖业已经蓄势待发，可要单纯的去国际市场购买和设计出最新型的联合企业，不是件容易的事情。没有高度集约化的生产模式，当地的养殖业、肉类加工业的效率就始终处于低端的水平，换言之就是对各种饲料和耗能极大的浪费，这也是当地经济转型中的一个大问题。有了鲁道夫家族的进入，这个局面就会撕开一个口子，而且带来的深远影响可不是简单的一个行业。

　　怎么说呢？不就是一个肉类养殖加工联合企业吗？有什么秘密呢？这是平面的看问题，事情的发展往往就不会是这样。首先，当地的一些机械加工和科研部门就会直接的受益，鲁道夫不可能把要办的企业所有的设备和装备全部从德国采购，傻子都不会那样干，他必然会在当地采购加工一些装备，从而刺激当地的一些行业拿到新的订单。其次，业内不是没有人想发展这种高端的联合加工企业，可到哪里去找模板呢？你想去参观？人家给你看个大概，绝对不可能让你看到全部。现在就不怕了，企业都在国内，尽管可劲的去看吧，随即，自己的同类型装备也就顺理成章的出来了，别忘记，我们的汽车行业、造船行业等等就是如此这般的发展起来的，当人们发现，用这样的法子搞出来的效益高的时候，行业里的更新换代也就顺理成章了，原来的那种少慢差费的模式，谁还会去光顾？市场规律，说一千道一万，关键的还是提高效益，没有提高，什么模式都没有生命力。

　　如此大量的进口，这与国家的贸易政策符合吗？没有问题，杨领导对此可是研究的很透彻。世界上任何地方做买卖，最关键的是平衡，没有永远的出超和入超，尤其是兔子家现如今对外汇的需求早就不是那么急迫了，甚至手上有大把的外汇找不到出路，对欧洲的贸易，是把大量国内没有的，或者不是那么好的东西拿回来，还是光把自己的东西卖出去，拿回一大堆日益不稳定的钞票呢？这个答案都不用思考就清楚了，以对欧洲大量货物等待发送就可以看出，我们出超太多。

　　K城，刘海林带来的四个孙子可是把李江羡慕死了，可也只能感叹，没招。

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